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공지사항 › 차세대 이공계 CEO 양성을 위한 미니 MBA

학과조교 2009.06.16 09:16:28


 

차세대 이공계 CEO 양성을 위한

미니 MBA 교육과정 운영계획


1. 추진목적 및 배경

 ◦ 09년 공학기술 경영포럼에서 이공계 학생들의 경영학적 기초 지식 함양이 중요하다고 언급하고 있는바

 ◦ 우리대학 이공계 학생들이 경영학적 지식 및 기초 핵심 역량을 갖추어 차세대 Leader의 비전을 갖고 준비할 수 있도록 하고자 함

2. 목표

  ◦ 기업 구조, 경영전략, 마케팅 등 경영 전반 이해를 통해 차세대 리더에게 요구되는 경영 Mind Set-Up

  ◦ 전략적 기획, 설득력 등 기업 실무 수행에 요구되는 핵심 역량을 육성하고 내재화함으로써 취업 경쟁력을 강화함

3. 일시

  ◦ 2009. 8. 17.(월) - 2009. 8. 25.(금) 09:00-18:00. 총 64시간(1일 8시간씩)

4. 대상 : 40명(이공계 학생)

  ◦ 신청 기간 : 2009. 6. 15.(월)∼2009. 6. 30.(화)

  ◦ 신청 장소 : 취업지원과 진로교육실 내방, 또는 온라인 신청(dylee@jnu.ac.krViewer)

  ◦ 신청자 선발 : 신청서를 접수 받아 외국어, 학점, 학생활동기록점수를 반영하여 선발함

5. 장소 : 취업강의실 2(백도 지하)

6. 교육내용

Viewer

시간

모듈

학습목표

주요내용

학습방법/강사

8.17.

8시간

 

Module 1.

기업 경영 이해

•기업의 역할, 사명, 조직 및

  기능을 이해한다.

•기업의 영속적 성장을 위한
  전략, 마케팅 등의 역할과
  중요성을 이해한다.

•기업의 역할과 사명

•기업의 주요 조직 및 기능

•경영전략 수립 Process와

  글로벌 기업 사례

•고객/시장/경쟁사 분석

•Technology Strategy를

  통한 경쟁우위 확보

•강의 & Case

   Study

  홍순원(주강사)

8.18.

8시간

 

Module 2.

 고성과 창출
리더에게

 요구되는

 핵심역량 진단

 

•기업의 핵심인재로 성장하는
 데 필요한 핵심역량을 심층     진단을 할 수 있다..

•개인별 강점과 약점을 개발     하고 보완할 수 있는 계획을    수립 할 수 있다.

•핵심 역량 진단 방법

  및 Orientation

•Case 제시/과제 수행 및 진단

  - Logic & System Thinking 

  - Creative Problem Solving 

  - Strategic Presentation/설득

•진단결과 개인별 피드백 및

  역량개발 계획 수립

과제 수행 및 진단

 

피드백 & 코칭

 

(2개 분반 수업)

이동진(주강사)

홍순원(주강사)

 

8.19.-

8.20.

16시간

 

Module 3.

경쟁력 확보를 위한 Strategic Planning

 

 

• 기업 실무에 필수적인

  전략적 기획 역량을

  강화하고 설득력 있는

  Proposal을 작성할 수 있다.

•전략수립을 위한 현상 분석

  및 문제 정의

•총체적, 구조적 사고를 통한

  문제의 핵심 원인 도출

•차별화된 Solution 도출을

  위한 Creative Thinking

•논리적이고 설득력

  있는 Proposal 작성

강의 & Case

   Study

 

김만수(주강사)

이동진(보조강사)

 

8.21.

8시간

 

Lesson 4.

효과적 전략   실행을 위한

관계자 설득

 

• 실행력 제고를 위한 효과적     인 설득력을 배운다

• Trading Simulation Game을

  통한 개인별, 조별 경쟁 유도

• 경쟁상황에서 발생한 개인별

  설득 유형 파악

• 설득력 제고를 위한  경청,

   질문, 피드백

Game

Role Play 

 

김만수(주강사)

이동진(보조강사)

 

8.24.-

8.25.

16시간

Module 5.

 역량 내재화를 위한 신상품 개발 project 수행

 

• 신상품 개발 Process를 이해    한다.

• 신상품 개발 프로젝트 수행     을 통해서 학습한 Skill, 기법     을 내재화한다.

• 신상품 개발 Process 소개

• 신상품 개발 프로젝트 과제 부여

• 현상 분석 및 문제 정의

• 창의적 해결 아이디어 도출

• 신상품 개발 Proposal

• Presentation 및 평가

 Project 수행

 1대1 코칭

 그룹 코칭

이동진(주강사)

김만수(보조강사)

 

8.26.

8시간

 

Module 6.

 ceo 비전

 수립

• 차세대 CEO에게 요구되는

  비전과 경력개발 계획을
 수립한다.

http://ie.jnu.ac.kr/2039
 

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